Fallgeschichte: Ein mittelständischer Hersteller im Wandel
Steigende Energiekosten, wachsende Kundenanforderungen und Druck in der Lieferkette setzten ein Traditionswerk unter Zugzwang. Anstatt nur zu reagieren, beschloss die Geschäftsführung, Nachhaltigkeit als strategisches Leitprojekt zu verankern. Würden Sie ähnlich mutig entscheiden?
Fallgeschichte: Ein mittelständischer Hersteller im Wandel
Ein Energieaudit identifizierte Prozesse mit hohem Wärmeverlust. Photovoltaik, Wärmerückgewinnung und Materialkreisläufe wurden aufgebaut. Parallel schulte man Mitarbeitende in Lean- und Ökodesign-Prinzipien. Welche Maßnahme würden Sie in Ihrem Betrieb als erstes anstoßen?
Fallgeschichte: Ein mittelständischer Hersteller im Wandel
Innerhalb von 18 Monaten sanken der spezifische Energieverbrauch deutlich, Ausschussraten fielen, Reklamationen reduzierten sich. Ein neuer Großkunde wählte das Werk wegen verlässlicher Datenqualität. Abonnieren Sie, um das detaillierte Maßnahmenpaket als Checkliste zu erhalten.